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管理層提升

文章來源:http://wildandedible.org/ 作者:襄陽市立德戶外拓展有限公司 發(fā)布時(shí)間:2021-03-25 18:49
管理層提升

  活動(dòng)理念: 領(lǐng)導(dǎo)力”本身是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),所以,整個(gè)課程吸收了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理心理學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)、組織行為學(xué)、精神分析理論等學(xué)科學(xué)說的精華,運(yùn)用目前世界上先進(jìn)的管理技術(shù)而設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力課程。學(xué)員們通過幾日多次身體力行體驗(yàn)過后,由學(xué)員決定如何將所學(xué)的一切應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)作中去發(fā)揮更好的功效以達(dá)到更高的企業(yè)目標(biāo)、創(chuàng)造更美好的企業(yè)愿景。

  活動(dòng)目標(biāo):

  1、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的洞察力以及幫助員工分析問題、解決問題的方法;

  2、培養(yǎng)其擁有制訂目標(biāo)的堅(jiān)定信念和達(dá)成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)力;

  3、帶領(lǐng)下層員工時(shí)刻保持激情與旺盛的戰(zhàn)斗力,時(shí)刻創(chuàng)造好的影響力;

  4、學(xué)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)愿景,讓下層員工明確方向,愿為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力跟隨;

  5、使管理人員能提升自身綜合素質(zhì),培養(yǎng)緊急問題的應(yīng)對(duì)技巧和建立行之有效的工作模式。

  6、使學(xué)員深刻理解行為領(lǐng)導(dǎo)力模型,找到自己的定位,明確個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升的方向和途徑;

  7、建立領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)架構(gòu),找到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的方向;

  8、通過實(shí)踐和反思,明確領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的問題,便于今后有針對(duì)性的改進(jìn)和提升。

  活動(dòng)項(xiàng)目推薦: 釘子人生

  活動(dòng)要求:將一根釘子釘在木板上面,然后將12根釘子都放在釘在木板上的釘子上面,要求其他釘子不能接觸其他的物體。

  收獲:做任何事情心態(tài)很關(guān)鍵,只要努力一切皆有可能,當(dāng)團(tuán)隊(duì)不段失敗,你是以怎樣的心態(tài)來對(duì)待。

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